以党史学习教育凝聚感恩奋进拼搏赶超动力_西宁供水(集团)有限责任公司

以党史学习教育凝聚感恩奋进拼搏赶超动力

作者: 宣传部点击: 次时间:2021-05-31 16:26

以党史学习教育凝聚感恩奋进拼搏赶超动力

——西宁供水集团开展党史学习教育的实践探索

习近平总书记指出，开展党史学习教育就是要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，教育引导全党同志学党史、悟思想、办实事、开新局。党史学习教育开展以来，西宁供水（集团）有限责任公司（以下简称西宁供水集团）深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真贯彻落实党中央决策部署和省委部署要求，按照市委关于“把党史学习教育与为民服务、企业发展结合起来，融入党建管企、安全稳企、依法治企、文化促企、改革兴企等各方面”的要求，坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥5个党委工作部门、13个党支部、24个党小组、290名党员的战斗堡垒和先锋模范作用，以“让党放心、政府省心、服务用心、用户暖心、员工齐心、工作舒心”为践行标准，以“党建管企、依法治企、改革兴企、科技强企、安全稳企、文化促企”为经营理念，以“生态供水、安全供水、优质供水、智慧供水”为服务宗旨，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，全面履行城市供水水源地开发、水厂及管网规划建设、管网管理、水质管理等职责，感恩奋进、拼搏赶超，改革创新、服务群众，凝聚了“学党史、悟思想、办实事、开新局”的强大动力，水质综合合格率达99.7%，群众满意度达99.9%。中央电视台新闻联播、人民网分别进行了宣传报道。这其中，西宁供水集团充分发挥公司党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，通过强化党的建设，完善制度机制，创新发展举措,提升服务质效，推动党史学习教育与生产经营工作同频共振、深度融合的做法具有典型代表性。
第一、坚持党史学习教育与提升政治素养相结合，筑牢企业发展的“根”和“魂”。西宁供水集团牢牢把握习近平总书记关于“通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量”的重要要求，始终坚持党对企业的全面领导，把强化党的建设作为锤炼忠诚干净担当队伍、践行“两个维护”的重要途径，在提升公司党委组织力凝聚力战斗力上下苦功夫、硬功夫，解决了国企党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，筑牢了企业发展的“根”与“魂”。
坚持党的领导，把好企业发展的“方向盘”。始终坚持党的领导，推动党的建设，进一步深化“党建管企、依法治企、改革兴企、科技强企、安全稳企、文化促企”和“生态供水、安全供水、优质供水、智慧供水”“6+4”党建品牌，通过修订公司章程和33项党建及生产经营工作制度，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实了党组织在公司治理中的法定地位，党委研究讨论成为公司决策的前置程序，认真落实党建工作分工负责制，建立责任清单、包联督导、总结考评制度，推动党委委员认真履行“一岗双责”，对下属13个党支部全程跟踪指导，从一开始就形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，把各家的“庄稼地”变成了集体的“责任田”，实现了公司党建工作与生产经营的有效融合。
夯实组织建设，筑牢企业远航的“压舱石”。始终坚持夯台垒基、固本强基，公司党委委员每月深入联点党支部开展调研督导、参加组织生活、协调解决问题，督促指导成立3个新党支部，将原有的19个党小组调整划分为24个党小组，把党组织建在了项目上、建在了班组里、建在了重点工作中，把党史学习教育课堂搬到班组一线、施工现场；聚焦“五个基本”，大力推进以“班子建设、组织生活、制度建设、活动阵地、教育管理、档案管理”为主要内容的党支部“六个标准化”建设，所属党支部紧扣公司党建品牌和生产经营服务，主动查问题、抓整改、促提升，实现了基层党组织建设与生产经营的有效融合，成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
党员示范带动，成为企业前进的“生力军”。始终坚持严把质量，彰显示范带动，完善培养教育、发展考察、实践锻炼、政治审查、研究审核制度机制，党员队伍先进性纯洁性稳定性得到有效保证；组织党员赴延安、井冈山感悟我党由小到大、由弱到强的奋斗历程，赴上海见证党领导中国取得的举世瞩目成就，不断深化中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好的认识，党员的荣誉感归属感使命感得到有效提升；设立“党员示范岗”、划分党员责任区、成立“党员突击队”“党员流动服务队”、开展主题党日、在职党员进社区活动等，让党员亮明身份，放大示范效应，公司4支共产党员突击队52名党员始终第一时间出现在危难险重事件的处置现场，以实际行动诠释了党员先锋模范作用。
加强群团建设，架起企业为民的“连心桥”。始终坚持党建带群建，以群建促党建，工青妇组织紧紧围绕公司中心工作，充分发挥了职工在企业管理中民主参与、民主管理、民主监督的作用，打造了一支新时代懂技术、会创新，敢担当、讲奉献，有理想、守信念的产业工人队伍。公司工会在组织好文体活动、维护好法定权益的同时，大力开展岗位技能比武、打造“书香企业”等活动；公司共青团充分发挥“全省五四红旗团委”的品牌效应，严格按照党支部建设标准实行规范化建设，设立了雷锋志愿服务岗、青年志愿服务队、青年突击队、青年文明号等，为公司团员青年岗位成才提供了有效载体；公司女工委以客户服务中心——省级和市级劳模集体及全省“三八”红旗集体为标杆，积极建设女工活动园地，组织开展征文比赛、读书分享等活动，引导巾帼建功本职岗位。公司女性员工在党员、先进工作者中的比例较2019年分别提升了34%、65%，在班组长中的比例较2018年提升了167%。
第二，坚持党史学习教育与践行党的宗旨相结合，推动为民服务的“精”和“实”。西宁供水集团牢牢把握习近平总书记关于“既要立足眼前、解决群众“急难愁盼”的具体问题，又要着眼长远、完善解决民生问题的体制机制，增强人民群众获得感、幸福感、安全感”的重要要求，坚持以人民为中心的发展思想，把解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的出发点和落脚点，深入开展“我为群众办实事”实践活动，当好人民群众的“用水管家”。
转变理念，使服务更加“贴心”。公司党委始终把保障群众用水需求放在首位，为民服务理念更加“贴心化”。在提升服务水平上下功夫，由“被动接受”向“主动出击”转变，通过市民开放日、媒体开放日、召开用户座谈会等方式，主动征求市民群众、用水企业的意见建议，拓宽民意渠道，虚心开门纳谏；在提升处置效率上下功夫，建立“快速响应、快速处理、快速解决”的问题处置机制，提高环节管控、简化业务流程、缩短处置时间，做到用户满意；在提升服务温度上下功夫，成立专业志愿服务队，针对老旧小区管网老化造成的跑水漏水、工程施工停水期间居民用水等问题，走进社区、走进楼院开展应急救援、免费送水服务和专项排查，提供“暖心”服务，变线路清扫停电必停水为停电不停水，赢得群众广泛好评。
创新模式，使服务更加“便捷”。公司党委始终把用水安全放在第一位，将新型供水服务与信息化的管理手段紧密结合，实施户表改造工程，实时、快捷、动态掌握用户用水信息，解决二次供水水质安全隐患，做到从“源头”到“龙头”的全程管控；始终把用户体验放在第一位，加快“互联网+供水”建设，西宁供水手机APP、服务网站等实时为群众、企业提供费用缴纳、信息查询、故障报修等服务，真正做到了“让信息多跑路、群众少跑腿”；始终把群众满意放在第一位，开设网站专栏、“8112112”24小时服务热线，与社区、城建多部门进行联动，建立水费营收、用户咨询、水表出户办理“一站式”服务窗口，多渠道、全方位、全天候为人民群众提供用水服务，主动解决老旧小区管网改造等群众“烦心事”，为民服务模式更加“便捷化”。
提升质量，使服务更加“优质”。公司党委始终把解决好人民群众对供水工作最关心的问题作为出发点和落脚点，把解决群众“急难愁盼”问题作为首要任务，按照“以点带线、以线扩面”的工作思路，结合“我为群众办实事”实践活动，对市区1259公里管线、7000多个阀门井进行检查维修，完成花园台高位蓄水池和燕儿沟加压泵站工程、海南路加压站扩容改造工程等项目建设，有效缓解了东南部区域性缺水问题；把解决群众“烦心事”作为工作的重中之重，针对群众对现有供水模式中二次供水水质不放心、老旧小区分摊水费高等问题，实施二次供水设施建设、市政老旧管网及户表改造等惠民工程，有效缓解了水费分摊等供水“最后一公里”问题，管网漏损率下降至7.41%。
第三，坚持党史学习教育与推动创新发展相结合，提升改革发展的“质”和“效”。西宁供水集团牢牢把握习近平总书记关于“要做创新发展的探索者、组织者、引领者，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，努力把企业打造成为强大的创新主体”的重要要求，坚持把深化改革作为推动企业发展的根本动力和必由之路，切实解放思想，破除利益藩篱，用创新的精神、先进的理念、优质的服务推动企业发展，实现了企业又快又好高质量发展。
完善运行流畅的内控管理机制。公司党委对标国内一流供水企业运营、管理及发展模式，结合自身发展需要，认真学经验、寻路子，持续深化改革，全面深化党建与生产经营深度融合、信息化与业务工作融合、目标与绩效管理机制、人才激励机制、管网管理运行机制、“大客服”机制、组织架构等7项改革举措，修订完善33项党建及生产经营工作制度，与现代企业发展相适应的制度体系初步建立，“依法治企”成为共识；积极适应市场化发展要求，扎实推进职称职级改革和薪酬制度改革，与现代化企业发展相匹配的管理机制和薪酬机制日趋成熟，有效调动了公司上下的工作积极性；完善供水管理保障机制，出台《西宁城市供水用水条例》《西宁市生活饮用水二次供水管理办法》，为依法开展供水管理工作、规范用水关系提供了坚实的法律保障，激发各类要素活力，开启了高质量发展新局面。
创新科学快速的智慧服务平台。公司党委坚持以大数据智能化为引领，以推动数字技术运用为抓手，以创新求突破，打造现代化生产、经营、管理模式。建立全国首家融合流量、压力、噪音三项数据联动分析监测的分区漏控预警系统，实现供水管道无人化实时监测；量身打造管网地理信息系统，通过GPS对供水管道和维修人员位置精准定位，提高了数据可视化能力，运营模式在西北五省领先；建成供水智慧水务平台、档案管理系统和人财物管理系统，打破了企业部门之间信息壁垒，实现了信息化、网络化管理；自主研发二次供水泵房高区变压器、软启动器一拖二运行模式、智慧化泵房上位控制系统及“变频无负压+水箱联合供水”“吸水井水位自动控制”“经适房加压站蓄水池液位自动控制”等新技术，提升了二次供水泵站工业自动化应用水平。同时，“基于水务大数据的西宁智慧水务解决方案平台”“西宁供水集团加压站、水厂、水库的监控、门禁、烟感、水浸报警系统”“饮用水管网末梢余氯在线监测平台”三个项目已经通过了中国国家版权局的专利审核登记，开启了企业智慧化发展新局面。
优化服务高效的良好营商环境。公司党委自觉履行国有企业的社会责任，以用户服务需求为导向靠前站位，主动服务，对市委市政府《西宁市产业链“链长制”工作方案》等10项工作方案中涉及到的42家市级重点企业、150项重点项目相关用水事宜开展调研排查，出台《关于<西宁市产业链“链长制”工作方案>等10项工作方案的贯彻措施》，梳理5条产业链涉及的企业项目135家（项），市级重点企业42家，重点涉水项目24项，提出具体举措85条，全面优化办理流程、压缩业务办理时限、严格兑现服务承诺事项，将报装环节从原来的8个精简为4个环节，报装时限压缩至13个工作日，报装资料减少至4项，并实现容缺受理，2020年“获得用水”指标在全省优化营商环境第三方评比中获得第一名。
西宁供水集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发扬马克思主义优良学风，推进内容、形式、方法创新，运用创新思维和改革方式把党史学习教育工作融入生产、经营、服务始终，持续深化国企改革，完善治理结构，优化营商环境，提升服务效能，推动各项任务落地落实，为开启建设现代美丽幸福大西宁新征程提供了更加坚实的基础保障，为全市各地区、各部门提供了可复制、可借鉴经验。
一是坚持不懈用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作是重要法宝。西宁供水集团取得今天的成绩，得益于始终坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，进一步感悟思想伟力，感悟马克思主义的真理力量和实践力量。实践证明，习近平总书记关于党的历史的重要论述和促进国企改革发展的重要讲话指示批示精神是推动国企建设发展的最强行动指南，必须坚持融入日常、抓在经常，在读原著、学原文、悟原理的过程中，必须长期坚持并学懂弄通做实。
二是始终坚持和加强党对国有企业的领导是重大政治原则。西宁供水集团实行党委班子和经营班子融合、党支部与部门融合、党小组与班组融合，把党的领导有机融入公司治理的各个环节，把企业党组织内嵌到企业治理结构之中，实现了党建工作和企业工作互进互促，高质量发展。实践证明，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业健康发展的根本保证，必须进一步强化“把抓好党建作为最大的政绩”的主业意识，必须贯穿落实到企业工作的方方面面、角角落落，必须在任何时候、任何情况下都做到不含糊、不动摇。
三是坚定不移走改革创新之路是企业长远发展的关键所在。西宁供水集团坚持破字当头、迎难而上，按照“初步探索、制度创新、纵深推进”的思路，蹄急步稳、循序渐进地推进企业规范化治理工作，以改革创新精神推动了公司持续健康快速发展。实践证明，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜，改革创新是点燃企业发展引擎的动力之源，只有立足自身优势，不断改革创新，才能拥有更强的生命力和创造力。
四是大力弘扬为民服务优良作风是国有企业的鲜明本色。西宁供水集团始终深化对党的性质宗旨的认识，坚持以人民为中心的发展思想，传承弘扬红色基因，把共产党人价值观和社会主义核心价值观转化为企业的发展理念、经营宗旨和员工准则，推动智慧供水，优化营商环境，提升服务水平，得到了人民群众的广泛认可。实践证明，只有将工作的出发点和落脚点都置于为民服务的核心位置，多做暖人心、得人心、稳人心的工作，才能与群众建立起“鱼水”亲密关系，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

转自西宁市党史学习教育简报增刊（第6期）